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プロジェクト計画書作成　中級編（ESMGセミナー）

ジャンル	プロジェクトマネジメント
講座名称	プロジェクト計画書作成　中級編（ESMGセミナー）
受講期間	３日
講座形式	講義／演習
講座概要	独立行政法人　情報処理推進機構（IPA)ソフトウェア・エンジニアリング・センター ESMG（組込みソフトウェア向けプロジェクト計画立案トレーニングガイド）に記載されたプロジェクト計画書の立案方法を解説する。演習では、プロジェクト計画立案作業の一部の重要テーマについてグループ演習を行うことに、実践的なプロジェクト計画書作成のノウハウを身に着ける。
学習目標	本講座の受講後の到達目標は、組込みソフトウェアなどのプロジェクト計画立案ができるようになる。
使用教材	①独立行政法人　情報処理推進機構（IPA)ソフトウェア・エンジニアリング・センター ESMG（組込みソフトウェア向けプロジェクト計画立案トレーニングガイド） ②中級編コース資料（含む演習資料） ③一部独自テキスト
学習項目	１日目午前はじめに本講座の目的と全体概要１章　ESMGの全体概要 ESMGの位置付け ESMGの特徴と想定利用者 ESMGの構成２章　プロジェクト計画立案手順（立案手順と11個の共通検討テーマ）計画立案作業の前提条件計画立案のアウトプット（計画書）計画立案のための共通検討テーマ計画書と共通検討テーマの対応計画立案の手順の概要３章　ESMGのトレーニング編の概要事例プロジェクトの概要事例プロジェクトの作業範囲と開発体制トレーニング編の記述の構成 “ESMGの記述サンプル（作業手順・出力情報・ポイント）” １日目午後４章　事例を用いた計画立案の11のテーマとそれぞれの重要ポイントテーマ1 プロジェクト条件を洗い出すテーマ2 プロジェクトの目的、目標、終了条件を明確にするテーマ3 プロジェクトの特徴や課題を把握するテーマ4 品質計画を立てるテーマ5 実施する作業を決めるテーマ6 工程設計を行うテーマ7 要員計画を立てる２日目午前演習　要員計画課題１　「要員計画を立てる」に関する演習課題1-1・・・開発規模と工数の見積もり課題1-2・・・作業に割付ける要員数の計画プレゼン資料まとめ発表（プレゼンテーション）講師講評２日目午後４章（続き）テーマ8 コスト計画を立てるテーマ9 リスクマネジメント計画を立てるテーマ10 プロジェクトの体制と運営の仕組みを明確にするテーマ11 日程計画表を作成するまとめ３日目午前演習　リスクマネジメン計画課題２　「リスクマネジメント計画を立てる」に関する演習課題2-1・・・イニシャルリスクの洗い出しと分類課題2-2・・・洗い出したリスクの分析と評価課題2-3・・・リスクの対応策の検討プレゼン資料まとめ
前提条件	組込みソフトウェアの開発の経験があること。プロジェクト計画書作成基礎編（ＥＳＭＲセミナー）受講済み又は相当の知識があること。
受講対象	・組込みソフトウェア開発の現場で、プロジェクト計画書を作成する立場にあるプロジェクトマネージャ／リーダー・組込みソフトウェア開発の現場で、プロジェクト計画書の実践的な計画書作成のノウハウを習得をしたいと思われている方・組込みソフトウェア開発の現場で、プロジェクトが計画通りに進まないなどの問題を抱えている方
関連講座	プロジェクト計画書作成　基礎編（ＥＳＭＲセミナー）
受講料金	事務局へお問い合わせください。
開催日程	事務局へお問い合わせください。
備考	特に無し
事務局	教育研修事業部
	株式会社サートプロ www.certpro.jp
	TEL：03-6276-1168 FAX：03-6276-1169
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プロジェクト計画書作成　中級編（ESMGセミナー）

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