| ジャンル | プロジェクトマネジメント |
| 講座名称 | PG・SEが学ぶプロジェクトマネジメント入門 |
| 受講期間 | 2日間 |
| 講座形式 | 講義／演習 |
| 講座概要 | 昨今のシステム開発は、その規模が拡大し複雑化している。この状況の中でのシステム開発は、プロジェクトのマネジメントをマネージャのみが理解し推進しても、品質、コスト、納期の目標が達成できないばかりか致命的な問題が発生する場合も少なくない。特に、プロジェクトメンバがマネージャの指示の主旨が理解できないと、プロジェクトのベクトルが合わず、失敗プロジェクトとなる。当研修では、システム開発のPG（プログラマ）・SE（システムエンジニア）が最低知らなければいけないプロジェクトマネジメントの基礎知識を学習するとともに、プロジェクトの失敗事例を通じて実践的ノウハウを身につけることが可能となる。 |
| 学習目標 | ・プロジェクトのメンバーとしてプロジェクトマネジメントの基本知識を理解する ・システム開発における管理手法を理解する ・マネージャの指示が的確に理解できるようになる |
| 使用教材 | オリジナルテキスト |
| 学習項目 | １日目午前 ・プロジェクトとは？ ・計画と管理の重要性：ソフトウェアの規模、複雑度、担当人員等が増加するに従い、開発管理が重要となる。見えないソフトウェアをどのように管理するのかを考える。また、マネージャ（管理者）はなぜ必要かを学習する。 ・ＰＤＣＡサイクルによる改善：開発を進める上で基本となるPDCAサイクル（Plan－Do-Check-Action）を、担当の業務にも拡張して応用する事例を紹介 ・QCDによるマネジメント１日目午後 ・PMBOK（Project Management Body of Knowledge）の基礎：スコープ、スケジュール、資源、要員、調達、費用、品質、リスク ＜演習＞問題事例演習 ２日目午前 ２日目午後 |
| 前提条件 | システム開発の基礎知識を有していること |
| 受講対象 | システム開発のPG（プログラマ）・SE（システムエンジニア） |
| 関連講座 | なし |
| 受講料金 | 事務局へお問い合わせください |
| 開催日程 | 事務局へお問い合わせください |
| 備考 | なし |
| 事務局 | 教育研修事業部 |
| 株式会社サートプロ http://www.certpro.jp | |
| TEL：03-6276-1168 FAX：03-6276-1169 |
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