| ジャンル | ビジネス |
| 講座名称 | 部下育成とOJTの進め方 |
| 受講期間 | 1日 |
| 講座形式 | 講義／演習 |
| 講座概要 | 部下との信頼関係を構築し、部下を育成するノウハウを修得します。 さらに、強い組織、継続的な成果を達成できる組織を構築するマネジメント手法を修得します。 本講習会では、グローバルで高く評価されている技法・ノウハウを修得します。 |
| 学習目標 | １．部下育成とＯＪＴの重要性が理解できる。
２．スキルとやる気を考慮したトレーニング実施できる。 ３．トレーニングのゴールは習慣化であることが理解できる。 ４．ＯＪＴ４つのサイクルの重要性が理解・実践できる。 ５．部下育成時に行うべきマネジメントノウハウが修得できる。 |
| 使用教材 | オリジナルテキスト |
| 学習項目 | 自己紹介／ゴールの確認
ＯＪＴの重要性について ストーリーマップの流れについて 人材育成の２つのポイント スキルとやる気 トレーニングの３ステップ 「知識→スキル→習慣化 」 トレーニングの６原則 ＯＪＴの４つのサイクル モチベーションアップの６要素 信頼関係の構築とは 影響力を向上する４つのポイント
まとめ・質疑応答
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| 前提条件 | 特になし |
| 受講対象 | 部下育成とＯJTの実践が習慣化し、個人と組織が成長し、ビジネスの成果と組織のモチベーションを向上させるノウハウを取得したい方 |
| 関連講座 | 特になし |
| 受講料金 | 事務局にお問い合わせください。 |
| 開催日程 | 事務局にお問い合わせください。 |
| 備考 | 特になし |
| 事務局 | 教育研修事業部 |
| 株式会社サートプロ http://www.certpro.jp | |
| TEL：03-6276-1168 FAX：03-6276-1169 |
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