| ジャンル | ビジネス |
| 講座名称 | 要件定義とチームで行う問題解決 |
| 受講期間 | ２日 |
| 講座形式 | 講義／演習 |
| 講座概要 | 組織のビジョンをベースとし、体系的なマーケティング技法を駆使した戦略策定の方法を修得します。 安易なＳＷＯＴ分析では無く、本質的な活用方法「自社・顧客・市場・競争分析」から戦略を策定する体系的なプロセス」を修得します。 |
| 学習目標 | １．マーケティングの基礎ノウハウが活用できる。
２．自社のサービス・お客様・敵の「見える化」ができる。
３．自社ソリューションのトレンド分析ができる。
４．お客様の価値に訴求するマーケティングが理解できる。
５．業界の環境・競争分析ができる。
６．戦略と実施計画が策定できる。
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| 使用教材 | オリジナルテキスト |
| 学習項目 | Ⅰ（問題の「見える化」）
自己紹介／ゴールの確認
ビジネス環境分析
課題発見
精査と合意形成
影響分析/原因分析
「問題の原因・影響マップ」
まとめ・質疑応答、決意表明
Ⅱ（解決施策・実施計画策定）
ゴール設定と戦略・施策策定
プロセス思考とＷＢＳ
プロジェクトマネジメントの課題
実行計画（WBS、PDCA）策定
リスク分析・要因計画
コスト・品質・モニタリング
まとめ・質疑応答、決意表明
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| 前提条件 | 徹底論理的思考演習 ファシリテーター入門 を受講済みのこと |
| 受講対象 | お客様の要件定義を行うプロセスで重要となるチームで行う問題解決のシーンで必要なノウハウを修得し、日々の業務に適用することで、より本質的な要件定義のノウハウを習得したい方 |
| 関連講座 | 徹底論理的思考演習 ファシリテーター入門 |
| 受講料金 | 事務局にお問い合わせください。 |
| 開催日程 | 事務局にお問い合わせください。 |
| 備考 | 特になし |
| 事務局 | 教育研修事業部 |
| 株式会社サートプロ http://www.certpro.jp | |
| TEL：03-6276-1168 FAX：03-6276-1169 |
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