マーケティングと戦略策定 2013 5/02 ビジネススキル 2013年5月2日 ジャンル ビジネス 講座名称 マーケティングと戦略策定 受講期間 2日 講座形式 講義/演習 講座概要 組織のビジョンをベースとし、体系的なマーケティング技法を駆使した戦略策定の方法を修得します。 安易なSWOT分析では無く、本質的な活用方法「自社・顧客・市場・競争分析」から戦略を策定する体系的なプロセス」を修得します。 学習目標 1.マーケティングの基礎ノウハウが活用できる。 2.自社のサービス・お客様・敵の「見える化」ができる。 3.自社ソリューションのトレンド分析ができる。 4.お客様の価値に訴求するマーケティングが理解できる。 5.業界の環境・競争分析ができる。 6.戦略と実施計画が策定できる。 使用教材 オリジナルテキスト 学習項目 自己紹介・ウォーミングアップ 自社のミッション・ビジョンの確認 3C(4C)分析 自社何?敵は誰? 商品(ソリューション)分析 トレンド分析・ライフサイクル 4Pから4V 顧客分析 業界を取り巻く環境分析 競争分析 弱み問題点分析 SWOT分析 戦略策定 実施計画とリスク分析 振り返りと決意表明 前提条件 特になし 受講対象 マーケティング技法を駆使した戦略策定のプロセスを修得することにより、「日常業務で、事実・データを起点に、多くの候補を抽出し、優先順位をつけて選択する」習慣が定着し、業務の信頼性・柔軟性、そして仕事のレベルを向上させたい方 関連講座 徹底論理的思考演習 ファシリテーター入門(会議力) 要件定義とチームで行う問題解決 受講料金 事務局にお問い合わせください。 開催日程 事務局にお問い合わせください。 備考 特になし 事務局 教育研修事業部 株式会社サートプロ http://www.certpro.jp TEL:03-6276-1168 FAX:03-6276-1169 お問合せ 関連する研修講座: iOSアプリケーション開発入門 -Objective-C入門からiOSアプリ開発の基本まで- ダイバーシティ& インクルージョン 速習HTML5+CSS3研修講座(ワークショップ2日間) フォロワーシップを発揮する(PDCAの確実な実践) タイムマネジメントと生産性向上 ビジネススキル よかったらシェアしてね! URLをコピーしました! URLをコピーしました! 要件定義とチームで行う問題解決 タイムマネジメントと生産性向上 関連記事 すべてがわかるDX推進リーダー養成講座(2日間コース) 2022年3月30日 令和2年度(2020) 生産性向上支援訓練(JEED)コースのご案内:実施団体・企業の皆様へ。 2019年12月6日 「企業価値を上げるための財務管理」研修講座のご案内~若手社員から中堅社員まで幅広く、経営数値の基礎を学び業務に活かす~ 2019年8月16日 2019年度 第1回「高度IT技術を活用した創造プログラム」研修講座 開講案内 2019年7月26日 「提案型営業実践」研修講座のご案内 ~顧客満足をあげてより良い成果を出す~ 2019年7月10日 フォロワーシップを発揮する(PDCAの確実な実践) 2013年5月2日 タイムマネジメントと生産性向上 2013年5月2日 要件定義とチームで行う問題解決 2013年5月2日