生産性向上支援訓練とは
生産性向上支援訓練とは、独立行政法人高齢・障害・求職者雇用支援機構（JEED）が、
企業や事業主団体の生産性の向上を支援するための職業訓練です。
訓練は、全国のポリテクセンターに設置した生産性向上人材育成支援センター（生産性センター）が、
専門的な知見やノウハウを持つ民間機関等に委託し、企業・団体のニーズや課題にあわせて実施します。
※株式会社サートプロは認定機関となっています。
生産性向上支援訓練では
「1.生産・業務プロセスの改善」
「2.労働時間や労働投入量の効率化」
「3.売上げの向上」
をテーマとした生産性向上に資する様々なカリキュラムモデルを基に、企業等が抱える課題やニーズに合わせて訓練コースを設定しています。
訓練の概要
（１）対象者
在職者の方を対象としています。
（注）事業主からの受講指示を受けた方に限ります。
（２）訓練実施場所
ご要望にあわせて、自社会議室等での実施も可能です。
また、ポリテクセンターの教室を利用することも可能です（空きがある場合に限ります）。
（３）訓練時間
６時間から３０時間の範囲内で、座学と演習とを組合せて実施します。
（４）訓練内容
幅広い職務階層の方を対象に、様々な課題の解決や現場力の強化を支援するカリキュラムをご用意しています。
（５）受講料
- 訓練時間６時間から１１時間の訓練コース 受講者１人当たり３千円（税別）
- 訓練時間１２時間から１８時間の訓練コース 受講者１人当たり５千円（税別）←おすすめコース
- 訓練時間１９時間から３０時間の訓練コース 受講者１人当たり６千円（税別）
取り扱いは各生産性センターが振込口座をご案内しますので、所定の期日までに受講料をお振り込みとなります。
（６）訓練の実施
訓練の適切な実施が可能な民間機関等に委託して実施します。
※株式会社サートプロは認定機関となっています。
| 目的 | 分野 | ねらい （～を学びたい） |
訓練名称 （実績は、リンク＝取り組み団体の講座） |
通しNO | 対象者 | ◎すぐ可 ◯調整可 |
| Ａ.生産・業務プロセスの改善 | 生産管理 | 生産・開発計画 | ➡ ものづくりの仕事のしくみと生産性向上 | 048 | 初任層 | ◎ |
| 生産性分析と向上 | 001 | 中堅層 | ◎ | |||
| 生産現場の問題解決 | 002 | 中堅層 | ◎ | |||
| 工程管理 | 生産性向上のための課題とラインバランシング | 003 | 中堅層 | ◎ | ||
| 生産計画と工程管理 | 004 | 中堅層 | ◎ | |||
| 管理手法 | サービス業におけるＩＥ活用 | 005 | 管理者層 | ◎ | ||
| 原価管理 | 原価管理とコストダウン | 006 | 管理者層 | ◎ | ||
| 製品出荷・在庫管理 | 在庫管理システムの導入 | 007 | 中堅層 | ◎ | ||
| 購買・原材料在庫管理・払出 | 購買・仕入れコスト削減 | 008 | 中堅層 | ◎ | ||
| ＰＯＳシステムの活用技術 | 009 | 中堅層 | ◎ | |||
| 品質保証・管理 | 品質保証・管理手法 | ➡ 品質管理基本 | 010 | 初任層 | ◎ | |
| 品質管理実践 | 011 | 中堅層 | ◎ | |||
| ➡ サービスマネジメントによる品質改善と向上 | 053 | 中堅層 | ◎ | |||
| 流通・物流 | 卸売業・サービス業の販売戦略 | 012 | 中堅層 | ◎ | ||
| 流通システム設計 | 013 | 中堅層 | ◎ | |||
| 物流システム設計 | 014 | 中堅層 | ◎ | |||
| ３ＰＬとＳＣＭ | 015 | 初任層 | ◎ | |||
| 物流のＩＴ化 | 016 | 初任層 | ◎ | |||
| ＳＣＭの現状と将来展望 | 017 | 管理者層 | ◎ | |||
| バックオフィス | クラウド・ＩｏＴ導入 | クラウド活用入門 | 018 | 中堅層 | ◎ | |
| ➡ ＩｏＴ活用によるビジネス展開 | 019 | 中堅層 | ◎ | |||
| クラウドを活用したシステム導入 | 020 | 中堅層 | ◎ | |||
| ➡ ＩｏＴ導入に係る情報セキュリティ | 021 | 中堅層 | ◎ | |||
| クラウドを活用した情報共有能力の拡充 | 054 | 中堅層 | ◎ | |||
| ＩＴ活用 | ➡ RPAを活用した業務効率化・コスト削減 | 055 | 中堅層 | ◎ | ||
| ITツールを活用した業務改善 | 056 | 中堅層 | ◎ | |||
| 財務管理 | ➡ 企業価値を上げるための財務管理 | 037 | 初任層 | ◎ | ||
| Ｂ. 横断的課題 | 組織マネジメント | 経営戦略 | ➡ ＩｏＴを活用したビジネスモデル | 022 | 管理者層 | ◎ |
| リスクマネジメント | 事故をなくす安全衛生活動 | 038 | 中堅層 | ◎ | ||
| 個人情報保護と情報管理 | 023 | 管理者層 | ◎ | |||
| リスクマネジメントによる損失防止対策 | 039 | 管理者層 | ◎ | |||
| 災害時のリスク管理と事業継続計画 | 059 | 管理者層 | ◎ | |||
| eビジネスにおけるリーガルリスク | 040 | 管理者層 | ◎ | |||
| ネット炎上時のトラブル対応 | 057 | 管理者層 | ◎ | |||
| ナレッジマネジメント | ナレッジマネジメント | 024 | 管理者層 | ◎ | ||
| 知的財産権トラブルへの対応（１） | 025 | 管理者層 | ◎ | |||
| 知的財産権トラブルへの対応（２） | 026 | 管理者層 | ◎ | |||
| 組織力強化 | 現場社員のための組織行動力向上 | 058 | 初任層 | ◎ | ||
| 業務効率向上のための時間管理 | 041 | 中堅層 | ◎ | |||
| 企画力向上のための論理的思考法 | 060 | 中堅層 | ◎新設 | |||
| 成果を上げる業務改善 | 042 | 中堅層 | ◎ | |||
| 組織力強化のための管理 | 043 | 管理者層 | ◎ | |||
| 職場リーダーに求められる統率力の向上 | 061 | 管理者層 | ◎新設 | |||
| 管理者のための問題解決力向上 | 051 | 管理者層 | ◎ | |||
| ➡ プロジェクト管理技法の向上 | 044 | 管理者層 | ◎ | |||
| ➡ プロジェクトマネジメントにおけるリスク管理 | 052 | 管理者層 | ◎ | |||
| Ｃ. 売上げ増加 | 営業・販売 | 顧客拡大 | ➡ 提案型営業手法 | 049 | 初任層 | ◎ |
| ➡ 提案型営業実践 | 050 | 中堅層 | ◎ | |||
| マーケティング志向の営業活動の分析と改善 | 027 | 中堅層 | ◎ | |||
| 統計データ解析とコンセプトメイキング | 028 | 中堅層 | ◎ | |||
| 顧客情報 | 顧客分析手法 | 029 | 中堅層 | ◎ | ||
| 顧客満足向上のためのＣＳ調査とデータ分析 | 045 | 中堅層 | ◎ | |||
| マーケティング | 概論 | 実務に基づくマーケティング入門 | 030 | 初任層 | ◎ | |
| マーケティング戦略概論 | 031 | 中堅層 | ◎ | |||
| 顧客拡大 | マーケット情報とマーケティング計画（調査編） | 032 | 初任層 | ◎ | ||
| マーケット情報とマーケティング計画（販売編） | 033 | 初任層 | ◎ | |||
| インターネットマーケティングの活用 | 046 | 中堅層 | ◎ | |||
| 企画・価格 | サービス・商品開発 | 製品・市場戦略 | 034 | 中堅層 | ◎ | |
| 新サービス・商品開発の基本プロセス | 035 | 中堅層 | ◎ | |||
| プロモーション | 販売促進 | プロモーションとチャネル戦略 | 036 | 中堅層 | ◎ | |
| チャンスをつかむインターネットビジネス | 047 | 中堅層 | ◎ |
※全６１コースは令和１年１２月時点のラインナップです。詳しくはお問合せをご覧ください。
詳細のカリキュラムは以下のPDFボタンからダウンロードください。
認定機関と講師
株式会社サートプロはJEEDより生産性向上支援訓練の認定機関となっています。
平成２９年度から始まりました同事業に複数名の実績のある認定講師を派遣しています。
事業取組団体が行う業界・分野向けにも認定講師はカスタマイズの要望に対応し、講座を受け持ちます。
講師陣は中小企業診断士、IoTプロフェッショナルコーディネータ、ITコンサルタントなど、
大手企業の経験者も多数在籍しておいますので、安心してお任せください。
人材開発支援助成金
在職者訓練や生産性向上支援訓練を従業員に受講させた事業主の方は、
人材開発支援助成金を利用して、訓練経費や訓練期間中の賃金の一部等の助成を受けることができます。
助成金の利用には一定の条件がありますので、人材開発支援助成金の利用を希望される場合は、あわせてご相談ください。
www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/koyou/kyufukin/d01-1.html
事業取組団体について
生産性向上人材育成支援センター（生産性センター）では、会員企業の人材育成に取り組む事業主団体を
「事業取組団体」として認定し、会員企業に対する生産性向上支援訓練（生産性センターが実施する、
企業や事業主団体の従業員の生産性を向上させるための職業訓練）の実施を委託する取組を行っています。
※株式会社サートプロは全国の「事業取組団体」から講師依頼をお受けしております。
www.jeed.or.jp/js/jigyonushi/dantai.html
訓練のご相談
生産性向上支援訓練の詳細につきましては、最寄りのポリテクセンター・ポリテクカレッジ・東京支部の
生産性向上人材育成支援センターに、または弊社問合せ窓口お問い合わせください。
www.jeed.or.jp/js/jigyonushi/d-2.html
お問合せ窓口
研修事業部 TEL：03-6276-1168 FAX：03-6276-1169
メール：info@certpro.jp
