ジャンル | ビジネス |
講座名称 | 実践ビジネスコーチング |
受講期間 | 1日 |
講座形式 | 講義/演習 |
講座概要 | ビジネス上のパフォーマンスを向上させるビジネスコーチングのノウハウを修得し、 ただ闇雲に部下の話を聴くのではなく、部下と上司の関係において、具体的にどのような話の内容と構成でコーチングを行うのかを修得します。 さらに、上司と部下の間にある具体的なギャップを見つけ、その原因と影響を理解し、改善を行うノウハウを修得します。 |
学習目標 | 1.コーチングの意義が理解できる。
2.スキルとやる気を考慮したコーチングが実施できる。 3.部下のタイプを理解・考慮した適切なコーチングができる。 4.コーチングダイアログ(対話)のプロセスを実践できる。 5.コーチングを行うと時のノハウが修得できる。 6.部下のパフォーマンスを向上させるノウハウが修得できる。 |
使用教材 | オリジナルテキスト |
学習項目 | 自己紹介/ゴールの確認
コーチングとは 人材育成の原則 ⇒ スキルとモチベーション コーチングの4原則 ⇒ ・One on One ・行動・事実にフォーカス ・相手の話をよく聞く ・的確な質問 コーチングレベルチェック コーチングマトリックス PushアプローチとPullアプローチ
コーチングダイアログ パフォーマンスコーチング 組織に対する貢献をドライブする キャリアコーチング 個人のモチベーションをドライブする GROWモデル 積極的傾聴 パワフル・クエスチョン 建設的なFB アクションプランの合意 価値観と行動
まとめ・質疑応答
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前提条件 | 特になし |
受講対象 | コーチングを行うプロセスとノウハウを体系的に修得することにより、部下の成長とやる気を向上させたい方 |
関連講座 | 特になし |
受講料金 | 事務局にお問い合わせください。 |
開催日程 | 事務局にお問い合わせください。 |
備考 | 特になし |
事務局 | 教育研修事業部 |
株式会社サートプロ www.certpro.jp | |
TEL:03-6276-1168 FAX:03-6276-1169 |
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実践ビジネスコーチング