UA-44035539-1

ジャンル プロジェクトマネジメント
講座名称 PG・SEが学ぶプロジェクトマネジメント入門
受講期間 2日間
講座形式 講義/演習
講座概要 昨今のシステム開発は、その規模が拡大し複雑化している。この状況の中でのシステム開発は、プロジェクトのマネジメントをマネージャのみが理解し推進しても、品質、コスト、納期の目標が達成できないばかりか致命的な問題が発生する場合も少なくない。特に、プロジェクトメンバがマネージャの指示の主旨が理解できないと、プロジェクトのベクトルが合わず、失敗プロジェクトとなる。当研修では、システム開発のPG(プログラマ)・SE(システムエンジニア)が最低知らなければいけないプロジェクトマネジメントの基礎知識を学習するとともに、プロジェクトの失敗事例を通じて実践的ノウハウを身につけることが可能となる。
学習目標 ・プロジェクトのメンバーとしてプロジェクトマネジメントの基本知識を理解する
・システム開発における管理手法を理解する
・マネージャの指示が的確に理解できるようになる
使用教材 オリジナルテキスト
学習項目 1日目午前
・プロジェクトとは?
・計画と管理の重要性:ソフトウェアの規模、複雑度、担当人員等が増加するに従い、開発管理が重要となる。見えないソフトウェアをどのように管理するのかを考える。また、マネージャ(管理者)はなぜ必要かを学習する。
・PDCAサイクルによる改善:開発を進める上で基本となるPDCAサイクル(Plan-Do-Check-Action)を、担当の業務にも拡張して応用する事例を紹介
・QCDによるマネジメント1日目午後
・PMBOK(Project Management Body of Knowledge)の基礎:スコープ、スケジュール、資源、要員、調達、費用、品質、リスク
<演習>問題事例演習

2日目午前
・システム開発方針:開発手法、開発V字モデル、開発プロセス、開発環境について理解
・WBS(Work Breakdown Structure)の基本を学習
・ミーティング、報告(頻度、方法など)について理解
<演習>プロジェクト計画レビュー演習

2日目午後
・品質計画:バグ管理などを通じて問題の兆候をいち早く把握するプロジェクト監視と追跡の方法について学習
・構成管理:構成管理の基本を学習
・プロジェクト完了報告書:完了報告書の基本事項を理解
<演習>問題事例演習

前提条件 システム開発の基礎知識を有していること
受講対象 システム開発のPG(プログラマ)・SE(システムエンジニア)
関連講座 なし
受講料金 事務局へお問い合わせください
開催日程 事務局へお問い合わせください
備考 なし
事務局 教育研修事業部
株式会社サートプロ www.certpro.jp
TEL:03-6276-1168
FAX:03-6276-1169
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PG・SEが学ぶプロジェクトマネジメント入門

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